Organizamos y asistimos a la dirección de la empresa en la conceptualización, diseño e implementación de la analítica e inteligencia de su negocio, desarrollando herramientas de gestión y control mediante el uso de instrumentos de Business Intelligence y la elaboración de Cuadros de Mando (Integral, comercial, financiero, operacional, etc..) y la determinación de los KPI´s adecuados para analizar la actividad empresarial y el cumplimiento de los objetivos y estrategia de la compañía.

• Disponer de información de valor y calidad.
• Medir los objetivos, grado de desarrollo y ejecución de la estrategia de la compañía.
• Crear informes únicos y adaptados a las áreas funcionales y al modelo de negocio de la organización.
• Dotar de valor real al análisis de gestión de la compañía.
• Integrar, medir y analizar desde una única herramienta los datos disponibles desde cualquier fuente de información.
• Disponer de información única, real y actualizada para realizar toma de decisiones empresariales.
• Medir la eficiencia de los procesos de negocio y optimizar procesos.
• Cuantificar costes reales de todo el proceso de negocio